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WMS系統在配送中心整體運營中的作用有哪些
文章來源:普羅格   時間:2019-07-10 09:10:06    點擊:
  醫藥等行業配送中心的運作包括商品收、存、發3個環節。如果把配送中心比作人體,那么倉儲就是心臟,商品如同血液必須經過心臟的儲存才可以流向全身各部。因此,倉儲管理在配送中心整體運營中的作用是相當重要的。
  目前,多數醫藥零售企業的配送中心都采用WMS倉儲管理系統,配合采用電子標簽貨位管理,該系統具有哪些特點呢?下面巨沃WMS倉庫管理軟件公司在這里為大家簡單的做下介紹:
  一、高收、發效率
  倉庫管理系統要求商品嚴格按照批號進行存儲,同一商品因批號不同需要存放到不同的貨位,發貨時也是按照批號分配數量。收貨時,驗收上架的商品經過手持 終端PDA掃描,其所需要存儲的數量與位置都能正確地顯示在電子標簽上;發貨時,PDA掃描需出貨的客戶信息后,直接掃描貨架數據信息就能馬上在對應的要 貨電子標簽上顯示該商品的出貨數量。商品經倉儲人員按電子標簽上的數量揀貨后,即可放到傳送帶直接傳送到復核組進行復核。
  二、節省存儲面積、人員
  采用WMS倉庫管理系統后,商品的存儲區域大致分2塊,分別是散件發貨區和整件存儲區 。散件發貨區能滿足所有出貨商品的存儲品項,但單品數量只能滿足設定的最小出貨量,商品通過整件區的內部補貨移動來保證散件發貨區的發貨數量 ,因此整體的存儲區完全劃分成2大塊,大大縮小了發貨的操作空間。
  而在散件發貨區中,假設該區共設定28排貨架,倉儲員每人負責2排貨架,因此14個人8小時就能輕松完成150家門店的揀貨任務,對比之前的單店揀貨和總揀分貨模式,大大減少了倉儲員的人數。
  ABC法則設定貨位在WMS系統中,商品按ABC法則進行貨架存儲,也就是按照商品階段性的調撥頻率進行分類儲存,一般分為如下3類:
  A類商品占分類存儲品項的13%——15%,調撥頻次占其總調撥頻次的30%——50%;
  B類商品占分類存儲品項的20%——25%,調撥頻次占其總調撥頻次的33%——40% ;
  C類商品占分類存儲品項的60%——67%,調撥頻次占其總調撥頻次的10%——37%。
  按照ABC法則分類,A類商品存儲空間小,發貨頻率快 ,效率高;B類存儲空間也較小,人員需求也較低,效率也較高;C類存儲空間大,但發貨頻次少,人員需求相對也不大,工作效率可以和AB類持平。
  ABC法則不僅可以按照整體貨架進行分配,還可以進行詳細分解。例如,A類貨位設定在整個散件發貨區的黃金位置,C類設定在偏僻的位置,方便商品內部上架轉儲和揀貨。另外,同一貨架內的商品也可以再進行ABC分類,A類擺放在中間層靠外側等,這都有效提高工作效率。
  眾所周知,先進物流設備前期投入較大。采用WMS倉庫管理系統, 前期需要配備先進的物流設備,如電子貨位標簽、手持終端PDA 、傳送設備、立體貨架、電動叉車、堆高叉車等,后期則會產生設備養護費用。但WMS系統仍是目前國內最先進的倉庫管理系統,對于整體工作效率的提高卻有非常重要的意義——提高效率,從而降低用工成本及管理成本,適合于經營規模較大的醫藥連鎖等企業。

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